
Wann eine Fortbestehensprognose erforderlich ist
Fortbestehensprognose für Unternehmen
ine Fortbestehensprognose ist eine betriebswirtschaftliche und rechtliche Einschätzung darüber, ob ein Unternehmen voraussichtlich in der Lage sein wird, seine wirtschaftliche Tätigkeit in den kommenden zwölf Monaten fortzuführen.
Sie wird insbesondere dann erforderlich, wenn Anzeichen für eine mögliche wirtschaftliche Krise vorliegen, beispielsweise bei:
- Liquiditätsengpässen
- anhaltenden Verlusten
- drohender Zahlungsunfähigkeit
- kritischen Jahresabschlüssen
- Anforderungen von Banken oder Finanzierungspartnern
In solchen Situationen dient die Fortbestehensprognose als wichtige Grundlage für unternehmerische Entscheidungen und Gespräche mit Finanzierungspartnern.
Bedeutung der Fortbestehensprognose
Die Fortbestehensprognose spielt eine zentrale Rolle bei der Beurteilung der wirtschaftlichen Situation eines Unternehmens.
Sie hilft insbesondere dabei:
- die zukünftige Liquiditätsentwicklung realistisch einzuschätzen
- mögliche Risiken frühzeitig zu erkennen
- geeignete Restrukturierungsmaßnahmen zu entwickeln
- eine fundierte Grundlage für Gespräche mit Banken und Investoren zu schaffen
Eine sorgfältig erstellte Fortbestehensprognose schafft Transparenz und erhöht die Chancen, notwendige Finanzierungsentscheidungen positiv zu beeinflussen.
Inhalte einer Fortbestehensprognose
Die Erstellung einer Fortbestehensprognose umfasst in der Regel mehrere Analyse- und Planungsschritte.
Dazu gehören insbesondere:
Analyse der wirtschaftlichen Situation
- Entwicklung von Umsatz, Kosten und Ergebnis
- Analyse der aktuellen Liquiditätssituation
- Bewertung wesentlicher Risiken
Erstellung einer integrierten Planung
- Liquiditätsplanung
- Ergebnisplanung
- Bilanzplanung
Bewertung der Unternehmensfortführung
- Einschätzung der zukünftigen wirtschaftlichen Entwicklung
- Bewertung geplanter Restrukturierungsmaßnahmen
- Beurteilung der Finanzierungssituation
Das Ergebnis ist eine strukturierte Einschätzung der Fortführungsfähigkeit des Unternehmens.
Fortbestehensprognose und Restrukturierung
In vielen Fällen ist die Fortbestehensprognose eng mit Restrukturierungsmaßnahmen verbunden.
Im Rahmen der Analyse werden häufig Maßnahmen identifiziert, die notwendig sind, um die wirtschaftliche Stabilität des Unternehmens wiederherzustellen. Dazu können beispielsweise gehören:
- Anpassungen der Kostenstruktur
- Optimierung von Prozessen
- strategische Neuausrichtung einzelner Geschäftsbereiche
- Verbesserung der Liquiditätssteuerung
Die Fortbestehensprognose bildet somit häufig die Grundlage für einen umfassenden Restrukturierungsprozess.
Unterstützung bei der Erstellung einer Fortbestehensprognose
Dr. Günsche Consulting unterstützt mittelständische Unternehmen bei der Erstellung fundierter Fortbestehensprognosen und der Analyse wirtschaftlicher Krisensituationen.
Unsere Leistungen umfassen insbesondere:
- Analyse der wirtschaftlichen Ausgangssituation
- Erstellung integrierter Finanzplanungen
- Identifikation notwendiger Restrukturierungsmaßnahmen
- Unterstützung bei Gesprächen mit Banken und Finanzierungspartnern
Ziel ist es, eine belastbare Entscheidungsgrundlage zu schaffen und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens nachhaltig zu sichern.
Vertrauliches Erstgespräch
Wenn Ihr Unternehmen vor wirtschaftlichen Herausforderungen steht oder eine Fortbestehensprognose für Banken oder Gesellschafter benötigt wird, unterstützen wir Sie gerne.
In einem vertraulichen Erstgespräch besprechen wir Ihre Situation und mögliche nächste Schritte.
