Unternehmenskrisen entstehen selten über Nacht.

Sinkende Margen, Liquiditätsengpässe, steigende Finanzierungskosten, Kundenverluste oder strukturelle Veränderungen sind häufig bereits frühzeitig erkennbar.

Die entscheidende Frage lautet deshalb nicht nur:

Wie lösen wir die Krise?

Sondern:

Wie früh erkennen wir sie – und was tun wir dann?

Krisenfrüherkennung

Je früher wirtschaftliche Veränderungen erkannt werden, desto größer ist der Handlungsspielraum.

Wir unterstützen Unternehmer und Geschäftsleitungen dabei, relevante Frühindikatoren zu erkennen, wirtschaftliche Entwicklungen einzuordnen und rechtzeitig geeignete Maßnahmen einzuleiten.

Analyse & Independent Business Review (IBR)

In schwierigen Situationen braucht es zunächst Klarheit.

Wo steht das Unternehmen? Welche Ursachen haben zur aktuellen Situation geführt? Welche Maßnahmen sind kurzfristig notwendig? Welche Perspektive besteht für die Zukunft?

Ein strukturierter Independent Business Review kann dabei eine belastbare Entscheidungsgrundlage schaffen.

Restrukturierung & Sanierung 

Restrukturierung bedeutet mehr als Kosten zu reduzieren.

Es geht darum, die wirtschaftliche Grundlage des Unternehmens nachhaltig zu verbessern.

Wir unterstützen bei der Entwicklung, Strukturierung und Umsetzung von Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen.

IDW S6 Sanierungsgutachten & Fortbestehensprognose

Wenn die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens belastbar beurteilt werden muss, sind fundierte Analysen und nachvollziehbare Planungen entscheidend.

Wir unterstützen bei der Erstellung bzw. Begleitung entsprechender Planungen, Analysen und Entscheidungsgrundlagen.

CRO & Interim Management

In besonderen Situationen kann zusätzliche operative Verantwortung notwendig sein.

Als Interim-Unterstützung übernehmen wir – je nach Mandat – Aufgaben im Bereich Restrukturierung, Finanzen, Controlling und Krisenmanagement.

Finanzierung & Bankengespräche

Krisensituationen verändern auch das Verhältnis zu Finanzierungspartnern.

Eine transparente Planung, belastbare Zahlen und eine klare Kommunikationsstrategie sind deshalb entscheidend.

Wir unterstützen Unternehmer und Geschäftsleitungen bei der Vorbereitung und Begleitung von Gesprächen mit Banken und anderen Finanzierungspartnern.

Von der Krise zur Zukunftsperspektive.

Unser Ziel ist nicht, eine Krise lediglich zu verwalten.

Unser Ziel ist es, Handlungsfähigkeit zurückzugewinnen und eine tragfähige Perspektive für das Unternehmen zu entwickeln.

Sie befinden sich in einer schwierigen Situation?

Dr. Günsche - Krisenberatung

Vertrauliches Erstgespräch

Wenn Ihr Unternehmen ein IDW S6 Gutachten benötigt oder sich in einer Restrukturierungs- oder Finanzierungssituation befindet, unterstützen wir Sie gerne.

Vereinbaren Sie ein vertrauliches und kostenloses Erstgespräch, um Ihre Situation und mögliche nächste Schritte zu besprechen.