Corporate Advisory

Ein erfolgreiches Unternehmen braucht mehr als gute operative Entscheidungen.

Strategie, Ergebnis, Liquidität, Finanzierung, Organisation und Zukunftsfähigkeit müssen zusammenpassen.

Wir unterstützen Unternehmer und Geschäftsleitungen dabei, wirtschaftliche Zusammenhänge transparent zu machen, Potenziale zu erkennen und strategische Entscheidungen auf eine belastbare Grundlage zu stellen.

Wirtschaftliche Klarheit schafft Handlungsspielräume.

Viele unternehmerische Entscheidungen beginnen mit einer einfachen Frage:

Wo steht das Unternehmen wirklich?

Welche Geschäftsbereiche sind profitabel? Wo entstehen Ergebnis- oder Liquiditätsprobleme? Welche Investitionen sind sinnvoll? Welche Finanzierung benötigt die nächste Entwicklungsphase?

Unsere Beratung verbindet Analyse und Umsetzung mit einem klaren Blick auf die wirtschaftliche Realität.

Strategie & Unternehmensentwicklung

Unternehmen müssen sich kontinuierlich weiterentwickeln.

Wir unterstützen bei der Analyse und Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen, strategischen Zielsetzungen und unternehmerischen Handlungsoptionen.

Dabei steht nicht die Theorie im Vordergrund, sondern die Frage:

Was bedeutet die Strategie konkret für Ergebnis, Liquidität und Zukunftsfähigkeit?

CFO Advisory & Controlling

Transparente Zahlen sind die Grundlage guter Entscheidungen.

Wir unterstützen Unternehmen bei der Weiterentwicklung von Controlling- und Steuerungsstrukturen, bei Planung und Reporting sowie bei der Aufbereitung entscheidungsrelevanter Informationen.

Ziel ist nicht mehr Reporting, sondern bessere Entscheidungen.

Performance Improvement

Potenziale entstehen häufig dort, wo Zahlen, Prozesse und Entscheidungen nicht optimal zusammenspielen.

Wir analysieren Ergebnis- und Leistungstreiber, identifizieren Verbesserungspotenziale und entwickeln gemeinsam mit dem Management konkrete Maßnahmen.

Finanzierung & Liquidität

Wachstum, Investitionen und Veränderungsprozesse benötigen finanzielle Handlungsspielräume.

Wir unterstützen bei Finanz- und Liquiditätsplanung, der Vorbereitung von Finanzierungsgesprächen und der Entwicklung belastbarer Entscheidungsgrundlagen für Unternehmer, Geschäftsleitung und Finanzierungspartner.

Unsere operative Unternehmensberatung

Unsere langjährige Kernkompetenz liegt in der betriebswirtschaftlichen Beratung mittelständischer Unternehmen.

Dazu gehören insbesondere:

• Unternehmensplanung und Controlling
• Finanzierung und Liquiditätsplanung
• Krisenfrüherkennung
• Restrukturierung und Sanierung
• Independent Business Review
• IDW S6
• Fortbestehensprognosen
• Interim Management / CRO

Detaillierte Informationen zu unseren Fachleistungen

→www.guensche-consulting.de

Unternehmen und Unternehmer gemeinsam denken.

Die wirtschaftliche Situation eines Unternehmens und die persönlichen Ziele des Unternehmers lassen sich häufig nicht voneinander trennen.

Deshalb endet unsere Perspektive nicht bei der Bilanz.